8月8日上午9時，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐漢甫，副總經(jīng)理張曉前往農(nóng)業(yè)路鐵路代建段中鐵大橋局施工現(xiàn)場，主持召開項目推進(jìn)協(xié)調(diào)會，并著重就嵩山路—京沙立交段的工期安排進(jìn)行了研究和梳理。市城建委城建處李錦林處長，農(nóng)業(yè)路快速通道跨鐵路工程項目指揮部指揮長王漢兵、副指揮長陳玲、總工程師梁憲昌、中鐵大橋局一分公司黨委書記王雄，以及各施工及管線單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先由中鐵大橋局施工負(fù)責(zé)人匯報了嵩山路—京沙立交段的工期節(jié)點計劃，并針對各施工關(guān)鍵節(jié)點的工期安排進(jìn)行了說明。徐總在認(rèn)真聽取完施工單位匯報，并與各管理責(zé)任單位充分溝通后指出，對于中鐵大橋局施工區(qū)域在近期出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不強(qiáng)、進(jìn)度不快等問題，中鐵大橋局必須高度重視、吸取教訓(xùn)、嚴(yán)格節(jié)點、抓好落實，確保各項既定節(jié)點工期不再改變；要在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，加強(qiáng)整體資源配置和現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，不等不靠，主動作為，確保各項節(jié)點目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

在談到現(xiàn)場施工組織保障時，徐總要求，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，成立以中鐵大橋局一公司黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)和組織保障，提供資源和政策支持；二是要細(xì)化措施，明確責(zé)任，在后期施工過程中，形成責(zé)任清單，落實分項負(fù)責(zé)人；三是要盡快組織安排施工隊伍和設(shè)備進(jìn)場，并形成日報制度，將每天的施工情況上報匯總；四是要嚴(yán)格落實大氣污染防治的各項措施，做好現(xiàn)場文明施工，尤其是要做好地面保通道路的平整和通暢。

會后，各施工和管線單位還就涉及的具體問題進(jìn)行了研究討論。