2017年1月16日上午，鄭發(fā)集團召開2016年度中層述職會。集團公司13名中層干部對過去一年個人履職情況進行集中述職，通過“曬成績、找差距”的形式，提煉總結經驗、查擺問題。集團全體員工參加此次會議。

此次述職會不僅是對每一名中層干部決策能力、管理能力、創(chuàng)新能力、調動能力、駕馭能力的全面考察，更是對每一名中層干部所帶領的團隊的工作能力、團隊間的相互協(xié)同、相互配合能力的整體校驗；不僅是對2016年工作的回顧和總結，更是為大家搭建一個相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的平臺，從而查漏補缺、取長補短，更好地開展今后的工作。

集團公司總經理徐漢甫在會議總結時，充分肯定了各位中層干部述職內容豐富詳實，總結具體到位。他指出，隨著集團業(yè)務的逐步開展，集團中層干部一是在思想和業(yè)務上獲得提高，能夠發(fā)揮主觀能動性，積極、及時處理問題，扎實做好日?；A工作；二是管理水平獲得提高，在不斷地總結、思考中獲得長足進步，已然成為中堅力量，為未來集團形成橄欖型結構打下了堅實基礎；三是與集團融合度獲得提高，每一位中層干部都心懷感恩，珍惜工作機會，嚴守規(guī)矩，通過周密思考，精心組織，統(tǒng)籌抓好落實，圓滿完成全年工作任務。

在充分肯定成績的同時，徐總提出了兩個方面的要求：一是要注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗，要立足實際抓細抓小，對于工作中遇到的問題要勤于反思，培養(yǎng)注重細節(jié)的習慣；二是思想要拔高，同宏觀經濟發(fā)展形勢相比，同集團戰(zhàn)略轉型要求相比，要拔高業(yè)務知識領域，提高站位要求，推動集團業(yè)務更好的發(fā)展。

最后，參會人員對中層干部進行了民主測評投票。